2025年12月14日

在香港，我們都深知辦公室裡的壓力水平有多高。

許多企業已經意識到，單純的加薪或傳統福利已不足以留住人才和應對普遍的員工倦怠（Burnout）問題。現在的員工更渴望在工作中找到平衡與人情味。

將資源投入於讓員工真正放鬆和建立連繫的活動上，未必純是成本，而是一種具回報的人才投資。

1. 從被動福利到主動體驗

傳統的員工福利往往是靜態的（例如醫療保險）。而體驗式工作坊，如手工藝或興趣班，提供了一個主動參與的機會：

• 釋放壓力： 讓員工暫時放下KPIs 和 deadlines，專注於創造性的活動，能有效釋放工作帶來的精神壓力。

• 創造非正式連繫： 在輕鬆、無壓力的環境中，跨部門同事能以非正式的方式交流。這比任何傳統 Team Building 都能更自然地建立團隊內部的信任和友誼。

2. 身心健康帶來的高效益

當員工感到被關心和壓力減輕時，對企業將產生以下可量化的效益：

• 降低流失率： 福利（Wellbeing）投資證明公司關心員工，能顯著提升員工對企業的忠誠度和留職意願。

• 打造品牌形象： 豐富有趣的員工活動，能讓公司在人才市場上更具吸引力，提升企業的僱主品牌價值。

3. 將工作坊融入企業文化

HR 經理可以策略性地將這些工作坊融入公司的不同情境：

• 季度減壓日： 在工作量最大的季度結束後，安排書法、繪畫或香薰蠟燭製作等工作坊，作為團隊的獎勵和調整。

• 節日慶祝與客戶關懷： 利用手工藝工作坊作為節日活動或客戶關係維護的創新方式，展示公司的人情味。

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